Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont tenues de communiquer sur leur performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Il s’agit d’une réponse croissante aux préoccupations liées au changement climatique, aux droits de l’homme et aux inégalités. Le reporting de la durabilité et l’entrée en vigueur de la directive Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) représentent des défis majeurs pour les organisations. Pour réussir cette transition, il convient de se familiariser avec les obligations légales et régulations associées.
Mise en œuvre des nouvelles régulations
La directive CSRD a été proposée par la Commission Européenne en avril 2021 dans le but d’introduire des normes de reporting communes pour les entreprises au sein de l’Union Européenne. Elle concerne toutes les entreprises de plus de 250 employés et porte sur la communication d’informations financières et non-financières en lien avec les ESG. L’adoption de cette nouvelle régulation reflète une démarche globale visant à intégrer davantage la durabilité au cœur des activités des organisations. Faire appel à un auditeur CSRD pour établir un rapport de durabilité est nécessaire à cet effet.
Comprendre les obligations légales
Pour répondre efficacement aux exigences du reporting de durabilité et à la directive CSRD, les entreprises doivent prendre en compte un ensemble de textes relatifs aux ESG et à la finance durable. Parmi ces textes figurent notamment le règlement SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) et le règlement Taxonomie. Ces régulations fournissent des cadres de référence pour les organisations afin qu’elles puissent mettre en place des démarches de reporting respectueuses des attentes des parties prenantes internes et externes.
Adopter un mode projet pour la réalisation du reporting
La mise en place d’un processus de reporting adapté aux exigences du CSRD requiert une approche systématique et structurée. Les entreprises doivent en effet mobiliser différentes compétences et expertises pour collecter, analyser et synthétiser les informations requises. La mise en œuvre d’un mode projet adapté à l’échelle de l’organisation est essentielle pour mener à bien cette mission.
Centraliser la coordination et fédérer les équipes
Afin d’assurer la cohérence du reporting de durabilité et faciliter l’intégration des informations ESG dans la communication financière, il est nécessaire de centraliser la coordination du projet. Cette structure de gouvernance doit permettre d’associer les différents services impliqués, tels que la gestion des actifs, les opérations, la conformité ou encore la finance. En parallèle, les équipes techniques doivent être formées aux nouvelles normes et méthodologies de reporting pour garantir la qualité et la fiabilité des informations produites.
Déployer les outils adéquats
La réussite du reporting de durabilité et de la directive CSRD repose également sur la mise à disposition de ressources et d’outils appropriés. Les technologies de l’information et de la communication (TIC) représentent un levier essentiel pour faciliter la collecte, le traitement et la diffusion des données ESG. Des logiciels de gestion intégrés permettent par exemple d’automatiser certaines tâches liées au reporting, réduisant ainsi les risques d’erreur et de non-conformité. De même, la mise en place d’un système d’information dédié à la durabilité assure une meilleure traçabilité des actions menées et facilite l’analyse des résultats obtenus.
Suivi des performances et amélioration continue
Afin de garantir la pertinence et l’efficacité de leur démarche, les entreprises doivent mettre en place des mécanismes de suivi et d’évaluation réguliers. L’analyse des indicateurs de performance ESG doit être réalisée périodiquement afin de détecter les éventuelles défaillances, lacunes ou surperformances dans le dispositif mis en place. La veille réglementaire s’avère également indispensable pour anticiper les nouvelles exigences et orienter les efforts d’amélioration continue.
S’appuyer sur des partenaires externes
Face aux enjeux techniques et organisationnels du reporting de la durabilité et de la directive CSRD, il peut s’avérer judicieux de solliciter l’aide d’experts externes.
Externalisation et expertise
Le recours à des prestataires spécialisés, tels que les cabinets de conseil, permet de bénéficier de leur expérience et savoir-faire pour assurer la qualité et la conformité de la démarche. Ces partenaires peuvent apporter une expertise spécifique en matière d’analyse des risques ESG, de développements techniques ou encore de mise en conformité avec les régulations en vigueur.
En somme, le reporting de durabilité et la directive CSRD bouleversent le paysage réglementaire et incitent les entreprises à repenser leur communication financière. L’adoption d’une approche structurée, collaborative et appuyée sur les technologies adéquates est ainsi clé pour réussir cette transition vers une plus grande transparence et responsabilité sociale.